28.6.13
Excel.lència - Excelencia
M'ha semblat que la darrera frase era una bona forma d'expressar l'excelència.
Me ha parecido que la última frase era una buena forma de expresar la excelencia.
- Si no puedes ser un pino en la cima de la loma, sé la coscoja en el valle.
- Sé un arbusto si no puedes ser un árbol.
- Si no puedes ser camino real, sé un sendero.
- Si no puedes ser sol, sé estrella.
- No es por el volumen que tendrás éxito.
- Sé al máximo aquello que eres.
Etiquetas:
entrenamiento/entrenament,
ome-coaching,
reflexiones/reflexions
4.6.13
DEIXA'L QUE SALTI - DÉJALE QUE SALTE
Es veu que ara li ha agafat per aprendre a
saltar amb cavall. I em va transmetre un secret: "el cavall ja sap saltar. Només
cal que no li posis traves i que l’acompanyis per a que pugui saltar més i
millor”. Carai! Quin bon paral·lelisme amb el procés de Coaching.
Què clarificador per a il.lustrar el que he
experimentat la major part de les vegades en els processos de Coaching. Les
persones que venen a veure’t ja tenen les respostes a les seves preguntes. Ja
tenen la clau per obrir la porta. Només cal que no entorpeixis el canal de pas
en el part del seu procés de resposta. Acompanyant. Facilitant. Animant. Inspirant.
Com més va, més em descobreixo essent el “fan”
número 1 de les persones amb les que he pogut compartir el procés. Les
respostes no les dona el coach però si que podem ajudar, acompanyar a que floreixin,
les analitzin, decideixin i les posin en practica. Evitant éssers
protagonistes. Simplement deixant que saltin.
Toni es un amante de los caballos, en especial de su Eire, una
soberbia yegua con nombre de diosa gaélica. La semana pasada mi buen amigo Toni
me regaló una encantadora reflexión. De aquellas que vale la pena recordar.
Parece que ahora le ha dado por aprender a saltar con caballo. Y
me transmitió un secreto: "el caballo ya sabe saltar. Simplemente
no le pongas trabas y que lo acompañes para que pueda saltar más y mejor".
Caramba! Qué buen paralelismo con el proceso de Coaching.
Qué clarificador para ilustrar lo que he experimentado la mayor
parte de las veces en los procesos de Coaching. Las personas que vienen a verte
ya tienen las respuestas a sus preguntas. Ya tienen la llave para abrir la
puerta. Sólo hay que evitar entorpecer el canal de paso en el parto de su
proceso de respuesta. Acompañando. Facilitando. Animando. Inspirando.
Cada vez más me descubro siendo el "fan" número 1 de las
personas con las que he podido compartir el proceso. Las respuestas no las da
el coach pero sí que podemos ayudar, acompañar a que afloren, las analicen,
decidan y pongan en práctica. Evitando ser los protagonistas. Simplemente
dejando que salten.
10.2.13
24.1.13
Esforç - Esfuerzo
Des de la primera
campanada de cap d’any, els bons desitjos pel nou any brollen de la nostra ment
com les bombolles del cava amb el que possiblement brindarem. Per bé que alguns
ara ho fan amb cervesa.
Especialment en
aquests moments que, malgrat tot i encara que no ens ho sembli, ens ofereixen bones
oportunitats: “La saviesa és poder mirar
les coses des d’una nova perspectiva”, llegia ahir al portal de Wisdom
Coaching. Què interessant!
Els desitjos
necessiten però d’algun element més per a fer-se realitat i un de molt
important és l’esforç.
L’esforç al què
em refereixo ha de tenir tres facultats i és el millor antídot per a la mandra:
1.
Ser una garantia del nostre compromís per aconseguir els
nostres objectius.
2.
Ser una font d’entusiasme en les accions per
aconseguir-los.
3.
Ser un estímul per a la millora continua.
Que tingueu un
esplèndid 2013!
Plans are only good intention unless they immediately degenerate into
hard work
(Peter Drucker)
Desde la primera campanada
de fin de año, los buenos deseos para el nuevo año brotan de nuestra mente como
las burbujas del cava con el que posiblemente brindaremos. Si bien algunos
ahora lo hacen con cerveza...
Brotan especialmente en
unos momentos en que, pese a todo y aunque no nos lo parezca, se nos abren
buenas oportunidades: "La sabiduría es poder mirar las cosas desde una
nueva perspectiva", leía ayer en el portal de Wisdom Coaching. ¡Qué
interesante!
Pero los deseos necesitan
de algún elemento más para hacerse realidad y uno muy importante es el esfuerzo.
El esfuerzo al que me
refiero debe tener tres facultades y es el mejor antídoto para la pereza:
1. Ser una garantía de
nuestro compromiso para lograr nuestros objetivos.
2. Ser una fuente de
entusiasmo en las acciones para conseguirlos.
3. Ser un estímulo para la
mejora continua.
¡Que tengáis un espléndido
2013!
Plans are only good intention unless they immediately
degenerate into hard work
(Peter Drucker)
4.1.13
Escolta'm / Escúchame
El dissabte 21
d’0ctubre, al col·legi de psicòlegs, es va celebrar una jornada de treball de Coaching educatiu amb l’objectiu de posar en comú, entre
professionals de la educació, la necessitat d’acompanyament que tenen els alumnes en aquests moments difícils i de
canvi.
Es va fer palesa la necessitat de treballar no
solament l’aprenentatge dels
coneixements sinó també la necessitat de
tenir en compte la intel·ligència emocional i les competències relacionals. En
aquest context es va presentar el projecte ESCOLTA’M
Dialogar representa una competència relacional molt
útil i també una manera de millorar-se un mateix i el món que ens envolta.
El projecte ESCOLTA’M proposa personalitzar l’escola amb un
pla d’intervenció educativa que estableixi una vinculació educativa positiva
entre el tutor i l’alumne. Una vinculació que proporcioni a tot l’alumnat factors
promotors que els reconeguin i acompanyin en el seu creixement per anar aconseguint
cotes de seguretat personal que l’ajudin a desenvolupar-se de forma integral i satisfactòria.
Es arran d’aquest projecte que reflexionant em
venen al cap algunes preguntes:
Som capaços d’escoltar ?
Proposem espais de diàleg que ens ajudin a posar èmfasi en el desenvolupament de les
fortaleses i les capacitats, més que no pas en les debilitats i les carències dels nostres fills?
Escoltar a les persones ens permet saber en quin univers viuen, quins
desitjos, quines expectatives i pensaments tenen i, en definitiva, entendre quines son les seves necessitats.
Aquesta detecció generalitzada ens ha de permetre una reflexió en
profunditat sobre com ens relacionem amb els nostres fills i de quina manera els escoltem i ens hi
comuniquem.
Tot
escoltant, ensenyem a escoltar i de ben segur que val la
pena.
El sábado 21 de 0ctubre,
en el colegio de psicólogos, se celebró una jornada de trabajo de Coaching
educativo con el objetivo de poner en común, entre profesionales de la
educación, la necesidad de acompañamiento que tienen los alumnos en estos momentos
difíciles y de cambio.
Se hizo patente la
necesidad de trabajar no sólo el aprendizaje de los conocimientos sino también
la necesidad de tener en cuenta la inteligencia emocional y las competencias
relacionales. En este contexto se presentó el proyecto ESCOLTA’M (Escúchame)
Dialogar representa una
competencia relacional muy útil y también una manera de mejorar a sí mismo y el
mundo que nos rodea.
El proyecto ESCOLTA’M propone personalizar la escuela con un plan de
intervención educativa que establezca una vinculación educativa positiva entre
el tutor y el alumno. Una vinculación que proporcione a todo el alumnado
factores promotores que los reconozcan y acompañen en su crecimiento para ir
consiguiendo cotas de seguridad personal que le ayuden a desarrollarse de forma
integral y satisfactoria.
Se raíz de este proyecto
que reflexionando me vienen a la cabeza algunas preguntas:
¿Somos capaces de escuchar?
¿Proponemos espacios de
diálogo que nos ayuden a poner énfasis en el desarrollo de las fortalezas y
capacidades, más que en las debilidades y las carencias de nuestros hijos?
Escuchar a las personas
nos permite saber en qué universo viven, qué deseos, qué expectativas y
pensamientos tienen y, en definitiva, entender cuáles son sus necesidades.
Esta detección generalizada
nos debe permitir una reflexión en profundidad sobre cómo nos relacionamos con
nuestros hijos y de qué manera los escuchamos y nos comunicamos.
Escuchando, enseñamos a
escuchar y seguro que vale la pena.
18.12.12
BONES FESTES - FELICES FIESTAS
La major rèmora de la vida és l’espera del demà i la pèrdua del dia d’avui.
La mayor rémora de la vida es la espera del mañana y la pérdida del día de hoy.
Lucio Anneo Séneca
La mayor rémora de la vida es la espera del mañana y la pérdida del día de hoy.
Lucio Anneo Séneca
21.10.12
Som persones accessibles? / ¿Somos personas accesibles?
Som persones accessibles?
Accessibilitat
és el grau en el qual totes les persones podem utilitzar un objecte, visitar un
lloc o accedir a un servei, independentment de les seves capacitats tècniques cognitives o físiques.
Per promoure
aquesta accessibilitat es fa ús de certes facilitats que ajuden a salvar els
obstacles i que denominem ajudes tècniques, però cada vegada es mes freqüent
treballar en la línea del disseny universal. El disseny universal parteix de la
idea de que l’accessibilitat contempla
tots els aspectes de la diversitat humana i es dirigeix a totes les persones
incloses les persones amb discapacitat.
Pensant en l’accessibilitat
i tenint en compte aquesta definició i basant-me amb els principis i directrius essencials del
disseny universal que ha elabora’t el
Centre per al Disseny Universal de la Universitat de l'Estat de Carolina del
Nord, proposo un anàlisi que permeti avaluar si som o no persones accessibles.
·
Som útils per a
totes les persones independentment de les seves característiques
·
Som flexibles i
capaços d’adaptar-nos a les persones individualment
·
Som fàcils de
fer-nos entendre, independentment de l'experiència, els coneixements, les
habilitats lingüístiques o el nivell de concentració dels altres
·
Som persones amb una comunicació eficaç
·
Tenim tolerància a l’error
·
Permetem interactuar fàcilment
·
Mostrem possibilitats
d’apropament pels altres
Com veureu si complim aquets principis serem persones
accessibles a tothom el que ens permetrà sentir-nos millor amb nosaltres i amb
els altres.
¿Somos personas
accesibles?
Accesibilidad es el grado en el
cual todas las personas podemos utilizar un objeto, visitar un lugar o acceder
a un servicio, independientemente de sus capacidades técnicas cognitivas o
físicas.
Para promover esta
accesibilidad se hace uso de ciertas facilidades que ayudan a salvar los
obstáculos y que denominamos ayudas técnicas, pero cada vez se mes frecuente
trabajar en la línea del diseño universal. El diseño universal parte de la idea
de que la accesibilidad contempla todos los aspectos de la diversidad humana y
se dirige a todas las personas incluidas las personas con discapacidad.
Pensando en la accesibilidad y
teniendo en cuenta esta definición y basándome con los principios y directrices
esenciales del diseño universal que ha elaborado el Centro para el Diseño
Universal de la Universidad del Estado de Carolina norteño, propongo un
análisis que permita evaluar si somos o no personas accesibles.
¨
Somos útiles para todas las personas
independientemente de sus características.
¨
Somos flexibles y capaces de adaptarnos a las
personas individualmente
¨
Somos fáciles de hacernos entender,
independientemente de la experiencia, los conocimientos, las habilidades
lingüísticas o el nivel de concentración de los otros
¨
Somos personas con una comunicación eficaz
¨
Tenemos tolerancia al error
¨
Permitimos interactuar fácilmente
¨
Mostramos posibilidades de acercamiento por los
otros
Como veréis si cumplimos estos principios seremos personas accesibles a
todo el mundo el que nos permitirá sentirnos mejor con nosotros y con los otros
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