29.6.10

Emppersona


Josep Lluís Francesch, president de la Fundació PIMEC i Carles Ruiz, Soci Director d’OME Coaching, durant la signatura de l'acord de col.laboració

La Fundació Pimec i OME Coaching han signat aquest migdia a la seu de Pimec a Barcelona un conveni de col•laboració amb l’objectiu de promoure un servei d’acompanyament, assessorament i facilitació de recursos a les persones autònomes, empresàries i emprenedores que s’han quedat aturades per tal que puguin millorar en la seva situació personal i professional.

La Fundació Pimec és una entitat creada per Pimec, la patronal de les micro, petites i mitjanes empreses i els autònoms de Catalunya, amb l’objectiu d’ajudar a l’empresa i les persones empresàries a ser socialment responsables i posar al seu abast solucions per a una millor adaptació a l’activitat econòmica actual. A la vegada, ofereix accions i programes de caire social vinculats al teixit empresarial. En concret, aquest conveni amb OME Coaching, s’engloba en el marc del Programa Emppersona.

Emppersona va dirigit a persones empresàries, autònomes i emprenedores que estan a l’atur o en serioses dificultats degut a la situació de crisi que estem vivint. Entre d’altres, el programa dóna atenció i suport a les persones demandants per tal que puguin recuperar la confiança en elles mateixes; ha creat una plataforma d’organitzacions i recursos específics per a persones empresàries i, contribueix a retenir el talent i la capacitat emprenedora del teixit empresarial català.



La Fundación Pimec y la empresa OME Coaching han firmado este mediodía en la sede de Pimec en Barcelona un convenio de colaboración con el objetivo de promover un servicio de acompañamiento, asesoramiento y facilitación de recursos a las personas autónomas, empresarias y emprendedoras, que se han quedado desempleadas, con el fin de que puedan mejorar su situación personal y profesional.

La Fundación Pimec es una entidad creada por Pimec, la patronal de las micro, pequeñas y medianas empresas y los autónomos de Cataluña, con el objetivo de ayudar a la empresa y a las personas empresarias a ser socialmente responsables y poner a su alcance soluciones para una mejor adaptación a la actividad económica actual. A la vez, ofrece acciones y programas de cariz social vinculados al tejido empresarial. En concreto, este convenio con OME Coaching, se engloba en el marco del Programa Emppersona.

Emppersona va dirigido a los empresarios, autónomos y emprendedores que están en paro o en serias dificultades debido a la situación de crisis que estamos viviendo. Entre otras, el programa da atención y apoyo a las personas demandantes para que puedan recuperar la confianza en ellas mismas; ha creado una plataforma de organizaciones y recursos específicos para empresarios y, contribuye a retener el talento y la capacidad emprendedora del tejido empresarial catalán.

27.6.10

Patchwork


Molt sovint llegim o escoltem que vegem el món, com diria Calderón de la Barca, segons el color del filtre per on es mira. És a dir, veiem el món segons com estem nosaltres mateixos. Si estem bé ho veiem tot bé i som capaços de trobar la més petita partícula de positivitat en qualsevol persona, objecte o situació. Fa uns dies, una bona amiga em va donar tota una lliçó d’això.

Era el matí i tot d’una em diu: “em sento com un pedaç!”. A mi em va semblar que l’expressió tenia un caire negatiu. Veia el pedaç com quelcom de poc valor. Però ella em va fer veure que no havia de ser necessàriament així. “Un pedaç permet tapar els forats i que una cosa torni a ser útil. Així és com em sento, ajudant a tapar forats”.

I llavors em va explicar una història d’una de les seves besàvies. Era una família amb molt poc diners. La bona dona sempre portava el mateix vestit. El temps i l’ús havien deixat la seva marca. Un dia, una bona amiga, li va regalar un pedaç per tal que pogués tapar un forat força aparent. La besàvia de la Montse no hi cabia a la pell de l’alegria i li va faltar temps per anar-ho explicant a tothom: ara ja tenia una peça nova a la seva roba!


A menudo leemos o escuchamos que vemos el mundo, como decía Calderón de la Barca, según el color del filtro con el que se mira. Es decir, vemos el mundo según como estamos nosotros mismos. Si estamos bien lo vemos todo bien y somos capaces de encontrar la partícula más minúscula de positivo en cualquier persona, objeto o situación. Hace unos días, una buena amiga me dio toda una lección al respecto.

Era un día por la mañana. De pronto me dijo: “me siento como un remiendo”. A mi me pareció que la expresión tenía una connotación negativa. Veía el remiendo como algo de poco valor. Pero ella me hizo ver que no tenía porqué ser así. “Un remiendo permite tapar agujeros y que una cosa pueda volver a ser útil. Así es como me siento, ayudando a tapar agujeros”.

Y entonces me explicó una historia de una de sus bisabuelas. Era una familia con muy poco dinero. La buena mujer siempre llevaba el mismo vestido. El tiempo y el uso habían dejado su marca. Un día, una buena amiga, le regaló un remiendo para que pudiera tapar un agujero realmente aparente. La bisabuela de Montse no cabía en sí de alegría y le faltó tiempo para irlo explicando a todo el mundo: ¡ahora ya tenía una pieza nueva de ropa!

20.6.10

Colors - Colores


8:20 Anant cap el despatx. M’acosto al cotxe de davant, que s’havia aturat en un pas de vianants, i llegeixo a la porta del darrera: “Prats Pintors: posem colors als seus somnis”. M’agrada. És una bonica missió i un magnífic concepte de negoci.

8:20 Camino del despacho. Me acerco al coche de delante, que se había parado en un paso cebra, y leo en la puerta trasera: “Prats Pintors: ponemos colores a sus sueños”. Me gusta. Es una bonita misión y un magnífico concepto de negocio.

Validation




VALIDATION es un delicioso cortometraje de Theatre Junkies que os recomendamos para cuando tengáis 16 minutillos. Os pasamos los enlaces para ver la versión con subtítulos en castellano. ¡Disfrutadlo y sonreíd!

VALIDATION és un deliciós curtmetratge de Theatre Junkies que us recomanem per a quan tingueu 16 minutets. Us passem els enllaços per a veure la versió subtitulada en castellà. Gaudiu-lo i somrieu!

Validation (1/2): http://www.youtube.com/watch?v=UHI6Lsxio5I&feature=related
Validation (2/2): http://www.youtube.com/watch?v=XeCi2S2qA9o&feature=related

14.6.10

Sitges


LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL Y LA ECONOMIA DE LA CREATIVIDAD, RESPUESTAS PARA HACER FRENTE A UN ENTORNO DIFÍCIL

Hoy he tenido la oportunidad de asistir a las sesiones del 2º Forum Económico de Sitges. Las intervenciones de los ponentes han sido de un alto nivel y han formulado propuestas creativas e innovadoras en un entorno difícil, como apuntaba el título de la Jornada.

La presentación del Barcelona Institute of Performing Artes, la futura Universidad de les Artes, ha sido un magnífico ejemplo de ello. Un proyecto con ingredientes clave para el éxito. La unión de iniciativas pública y privada, con un enfoque internacional, a la búsqueda del talento que ha de renovar el ciclo de nueva creatividad y nueva innovación.

El talento es lo que hace posible la innovación, a través de la transferencia de conocimiento a la sociedad, con el fin de asegurar la creación de valor económico, social y ambiental. ¡Y ahora necesitamos mucho talento!


LA COMPETITIVITAT TERRITORIAL I L’ECONOMIA DE LA CREATIVITAT, RESPOSTES PER FER FRONT A UN ENTORN DIFÍCIL

Avui he tingut l’oportunitat d’assistir a les sessions del 2on Fòrum Econòmic de Sitges. Les intervencions dels ponents han estat d’un alt nivell i han formulat propostes creatives i innovadores en un entorn difícil, com apuntava el títol de la Jornada.

La presentació del Barcelona Institute of Performing Arts, la futura Universitat de les Arts, n’ha estat un magnífic exemple. Un projecte ple d’ingredients clau per a l’èxit. La unió d’iniciatives pública i privada, amb un enfocament internacional, a la recerca del talent que ha de renovar el cicle de nova creativitat i nova innovació.

El talent és allò que fa possible la innovació, a través de la transferència de coneixement a la societat, per tal d’assegurar la creació de valor econòmic, social i ambiental. I ara ens cal força talent!

8.6.10

Kit Kat

Àrbitre, temps mort! Segueixo el contingut de les propostes anticrisi. Tant se val si venen del govern, de l’oposició, o dels agents socials. Sembla clar el que volem TENIR, el que volem FER però... sabem el que volem SER? Preocupació pel que desitgem, poca atenció al gaudi del que ja tenim i oblit del que som o volem ser. Potser confonem el que volem amb el què en agradaria?

Aquesta crisi és una ocasió única per a fer-nos moltes preguntes sobre la nostra manera de ser, fer i tenir. Això que volem fer, per a què? Per a ser o per a tenir? Trobo a faltar aquesta reflexió en les propostes. Quin és l’ordre d’aquests verbs a la nostra vida? Si el que fem ara és per a tornar a tenir i no per a ser, igual d’aquí quatre dies tornem al cap del carrer. Val la pena pensar-hi una mica. Fem un kit-kat?


¡Árbitro, tiempo muerto! Sigo el contenido de las propuestas anticrisis. Da lo mismo si vienen del gobierno, de la oposición o de los agentes sociales. Parece claro lo que queremos TENER, lo que queremos HACER pero… ¿sabemos lo que queremos SER? Preocupación por lo que deseamos, poca atención al disfrute de lo que tenemos y olvido de lo que somos o queremos ser. ¿Quizás confundimos lo que queremos con lo que nos gustaría?

Esta crisis es una ocasión única para hacernos muchas preguntas sobre nuestra manera de ser, hacer y tener. Eso que queremos hacer, ¿para qué? ¿Para ser o para tener? Echo en falta esta reflexión en las propuestas. ¿Cuál es el orden de estos verbos en nuestra vida? Si lo que hacemos ahora es para volver a tener y no para ser, igual dentro de cuatro días volvemos a estar en las mismas. Vale la pena pensarlo un poco. ¿Hacemos un kit-kat?